Consultoría para Pequeñas Empresas
Un servicio de asesoría enfocado para negocios dirigidos por sus dueños que necesitan un modelo operativo y comercial más claro.
- División
- Consultoría y Estrategia Empresarial
- Formato
- Asesoría e implementación
- Actualizado
- 2026-10-28
Partimos de las restricciones reales del propietario —efectivo, capacidad del equipo, demanda y tiempo— y las convertimos en una lista corta de decisiones y cambios. El servicio es práctico: cada recomendación indica responsable, costo y forma de observar el avance.
El problema que aborda
El propietario tiene más información que estructura y cada mejora compite por el mismo tiempo limitado.
Para quién es
Negocios de aproximadamente 3 a 50 empleados, con una oferta que funciona y un propietario que sigue siendo el cuello de botella de demasiadas decisiones.
Qué produce el servicio
- Un resumen diagnóstico de las restricciones operativas y comerciales
- Una agenda priorizada de decisiones e implementación a 90 días
- Un conjunto breve de indicadores de gestión y rutinas de revisión
Cómo se ejecuta el trabajo
- 01
Alcance
Confirmar la situación, la decisión a tomar, las responsabilidades, los honorarios y lo que está explícitamente fuera de alcance. Los costos de terceros se identifican antes de comenzar.
- 02
Trabajo
Entrevistar a las personas más cercanas al trabajo, revisar los registros existentes, construir el cambio y probarlo con excepciones reales en lugar de una demostración.
- 03
Entrega
Documentar lo construido, capacitar al responsable, registrar asuntos pendientes y definir si se necesita soporte continuo. El negocio no debe depender de Nexus para operar el resultado.
Qué no hace
Se indica antes del servicio para que el alcance sea honesto. Los requisitos adicionales se presupuestan y confirman por escrito.
- Los servicios son de asesoría e implementación; Nexus no brinda asesoría legal, fiscal, contable ni de inversión.
- Los resultados dependen de las decisiones de la dirección, la disponibilidad del personal y la exactitud de la información del negocio.
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Envíe la situación, la restricción y lo que ya intentó. Confirmaremos si este alcance encaja antes de proponer siguientes pasos.