Construye.Automatiza.Crece.
Un negocio es un conjunto de decisiones, procesos y sistemas. Ayudamos a que funcionen juntos, desde la constitución de la entidad hasta la automatización que mantiene a un cliente avanzando.
Estrategia, tecnología y ejecución bajo un mismo estándar operativo.
- Divisiones operativas
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- Divisiones operativas
- Servicios documentados
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- Servicios documentados
- Aliados especializados
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- Aliados especializados
La mayoría de los problemas de crecimiento son problemas operativos.
Una herramienta nueva no puede arreglar un proceso indefinido. Una campaña no puede arreglar una oferta confusa. Una contratación no puede arreglar una decisión que nadie ha tomado. Cuando un negocio se estanca, la causa suele ser un problema de secuencia: algo se construye antes de que exista su requisito previo.
Nexus trabaja en secuencia. Ubicamos la restricción, diseñamos el cambio, instalamos el sistema y respondemos por cómo opera. Es una promesa menos emocionante que la transformación, y más útil.
Cómo trabajamosSiete divisiones. Un estándar operativo.
Cada división resuelve una parte distinta del mismo problema: cómo un negocio decide, vende, entrega y cumple sus promesas. Los servicios pueden comenzar en una división o conectar varias.
- 01Consultoría y Estrategia EmpresarialDiagnosticamos qué frena al negocio y rediseñamos el proceso, la oferta y el modelo comercial alrededor de eso.9 servicios
- 02IA, Automatización y CRMConectamos las herramientas que guardan los datos de clientes, eliminamos trabajo repetitivo y aplicamos IA donde mejora una decisión real.12 servicios
- 03Marketing, Ventas y Crecimiento DigitalConstruimos una ruta clara desde la atención hasta la consulta, con mensajes, páginas y seguimiento medibles.10 servicios
- 04Soluciones Corporativas y FinancierasPreparamos la entidad en EE. UU., los registros y la base financiera para que un negocio opere con confianza.11 servicios
- 05Negocios Internacionales y Comercio ExteriorPlanifique operaciones transfronterizas con costos reales, diligencia de proveedores y una ruta documentada de importación o exportación.6 servicios
- 06Operaciones e Infraestructura EmpresarialInstalamos teléfonos, mensajería, flujos de servicio, capacitación y soporte que mantienen confiables las operaciones diarias.11 servicios
- 07Adquisición AutomotrizPlanifique la compra de un vehículo personal, comercial o de flota con divulgación del concesionario y un proceso de decisión documentado.4 servicios
- 08Servicios FiscalesPreparación fiscal realizada por Leon Taxes LLC, con Nexus coordinando la recepción y los documentos.4 servicios
Comience donde está la restricción.
Diagnosticar
Sabe que algo frena el negocio pero no qué corregir primero. Comience con análisis y una agenda de decisiones.
Ver divisiónInstalar
El proceso se conoce; los sistemas no. Configure el CRM, la automatización, las comunicaciones y las rutinas operativas.
Ver divisiónExpandir
La oferta funciona en un mercado. Planifique la siguiente geografía, segmento o canal comercial con evidencia.
Ver divisiónEl trabajo se secuencia, no se improvisa.
La forma de un servicio cambia con el problema. La disciplina no.
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Diagnosticar
Establezca el estado actual a partir de registros, entrevistas y trabajo observado. Separe el síntoma de la restricción.
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Diseñar
Defina el proceso objetivo, las decisiones que requiere y qué se medirá. Nombre lo que el negocio dejará de hacer.
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Instalar
Configure los sistemas, escriba la documentación, capacite a los responsables y pruebe las excepciones antes del lanzamiento.
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Operar
Revise las medidas, corrija lo que falló y decida la siguiente restricción. Los sistemas se desvían sin una rutina de revisión.
Un índice de trabajo.
Una selección del catálogo. Cada página de servicio indica su audiencia, entregables y límites antes de consultar.
- 01Consultoría para Pequeñas EmpresasUn servicio de asesoría enfocado para negocios dirigidos por sus dueños que necesitan un modelo operativo y comercial más claro.
- 02Automatización de Flujos de TrabajoReemplace traspasos repetitivos con automatizaciones confiables que tengan disparadores, excepciones y responsables explícitos.
- 03Estrategia y Posicionamiento de MarcaDefina para quién existe el negocio, por qué debería ser conocido y por qué un comprador calificado debería elegirlo.
- 04Constitución de EmpresasPrepare y presente la documentación de la entidad para el estado seleccionado, con las obligaciones del propietario documentadas en cada paso.
- 05Planificación de Importación y ExportaciónConstruya un plan de comercio documentado antes del primer envío recurrente, con responsabilidades y requisitos pendientes visibles.
- 06Flujos de Atención al ClienteDefina cómo se reciben, responden y cierran las consultas, quejas y solicitudes de servicio.
- 07Planificación de Adquisición de VehículosAutos Utah Select LLCDefina el requisito real del vehículo y compare el costo total antes de visitar un concesionario.
- 08Preparación de Impuestos PersonalesLeon Taxes LLCPreparación de declaraciones individuales de EE. UU. por Leon Taxes LLC, con Nexus coordinando documentos y comunicación.
Los servicios especializados permanecen con especialistas.
Nexus coordina el servicio, pero no pretende ser un despacho jurídico, práctica fiscal, prestamista, agente aduanal ni concesionario licenciado. La preparación fiscal la proporciona Leon Taxes LLC. Las ventas de vehículos las completan Autos Utah Select LLC o el concesionario licenciado aplicable.
Ver el ecosistemaLeon Taxes LLC
Los servicios de preparación fiscal los proporciona Leon Taxes LLC. Nexus Global Group LLC solo coordina la recepción y organización de documentos.
Preparación fiscal
Autos Utah Select LLC
La adquisición automotriz se realiza con Autos Utah Select LLC o el concesionario licenciado aplicable. Nexus solo brinda planificación y coordinación.
Venta de vehículos
Cuéntenos qué no funciona y qué ha intentado. Le diremos si el trabajo encaja, qué requiere y qué no resolverá.